En este curso virtual traído a ti por Abreban Instructores Aprenderás:

Los diferentes tipos de manufactura y sus características.

Aprender a identificar los 8 desperdicios, conocer los componentes del sistema Lean e identificar en que nos ayuda cada uno de ellos, aprender a medir el desempeño de un proceso para entender y mejorar nuestro trabajo diario.

Se basa en dos pilares Justin Time y Jidhoka gracias a los cuales garantiza tiempos de respuestas rápidas para tu cliente y previenes la aparición de defectos al parar cuando se presenta una condición anómala.

El TPS se popularizó en América y el resto del mundo gracias al libro “La máquina que movió al mundo” del escritor James P. Womack.

Su principal función es maximizar la cadena de valor y eliminar los desperdicios de la misma, faculta a los empleados de una organización en todos los niveles para Poder participar de las mejoras de su área, su enfoque es hacia la administración visual (fábricas para sordomudos), su verdadera filosofía radica en la continua mejora de cualquier organización.

SMED

La historia del SMED comienza cuando el El Dr. Shingeo Shingo estaba realizando una encuesta para mejorar las eficiencias en la Planta de Mazda Toyo Kogyo en 1950.

Estaban con un cuello de botella en las prensas de moldura de 350, 750 y 800 toneladas no estaban trabajando a su capacidad.

En 1969 en Toyota Motor Company una prensa de 1000 toneladas requería de 4 horas para cada cambio. Ellos tomaron el problema con el Dr. Shingo para distinguir claramente entre ajuste interno y externo y fueron exitosos recortando el tiempo a 90 min en 6 meses.

Es una herramienta muy popular y útil en Lean Manufacturing.