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4. Stufe: 0) Methode zur strukturierten Problemlösung

Methode zur strukturierten Lösung betrieblicher Probleme

What you will learn

  • 1) Problem in klaren Worten beschreiben
  • 2) Umstände und Rahmenbedingungen
  • die zum Problem führten
  • beschreiben
  • 3) Ursachen des Problems beschreiben
  • 4) Lösungsansätze durch verschiedene Herangehensweisen beschreiben
  • 5) drei Vorteile des favorisierten Lösungsvorschlags
  • 6) drei neutrale und messbare Kriterien für eine gute Problemlösung

Description

Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor?

  • Sie verlieren den eigentlichen Grund des Problems aus den Augen. Das Problem wird komplizierter.

  • Es gibt keinen ersten Knoten mehr, den man nur noch lösen müsste. Dadurch wird das Problem komplexer.

  • Sie haben keine Expertise und keine Methode, um einen Hebel an das Problem zu kriegen. Ihr Problem wird immer drängender.

Das ist Ihr Wunsch:

  • Sie brauchen eine verständliche Beschreibung des Problem.

  • Sie möchten möglichst viele alternative Lösungsansätze.

  • und Sie hätten gerne objektive Messkriterien, um die Lösungsansätze miteinander zu vergleichen.

Wenn Sie Ihre Probleme systematisch lösen, erzielen Sie folgenden Nutzen:

  • Der zentrale kern des Problems wird analysiert.

  • und die begleitenden Rahmenbedingungen werden berücksichtigt.

  • Es werden methodisch alternative Lösungsansätze entwickelt

  • und Kriterien definiert, um die beste Lösung auszuwählen.

Kursinhalte:

Ich biete Ihnen hier ein Onlinetraining in einer Organisationsmethode an. "systematisch Probleme lösen mit OrgSphere Problemlösung."

In diesem Onlinetraining zeige ich Ihnen eine Methode mit der Sie Probleme strukturiert lösen können.

Ich verwende ein Modell mit 6 Phasen, als Werkzeug setze ich MindManager ein.

  1. In der ersten Phase beschreiben Sie das Problem selbst in klaren Worten,

  2. danach auch die Umstände und Rahmenbedingungen, die zum Problem führen.

  3. In der dritten Phase beschreiben Sie noch die Ursachen des Problems.

  4. In der vierten Phase entwickeln Sie mit unterschiedlichen Herangehensweisen Lösungsansätze.

  5. Dann favorisieren Sie einen Lösungsvorschlag und nennen drei Vorteile bei dessen Umsetzung.

  6. In der letzten Phase geben Sie dem Entscheider drei neutrale und messbare Kriterien für eine gute Problemlösung

Kursmaterial

  • Mindmap im Format MMAP, um zu editieren

  • Mindmap im Format HTML, nur zum Ansehen

Für wen eignet sich dieser Kurs:

  • Gründer/-innen und junge Unternehmer/-innen
  • Geschäftsführer/-innen und Manager/-innen
  • Bereichs- und Abteilungsleiter/-innen
  • Prozessmanager/-innen
  • Interimsmanager/-innen
  • Qualitätsmanager/-innen
 -  4. Stufe: 0) Methode zur strukturierten Problemlösung
  • Udemy teacher
  • Deutsch
  • 1
  • 1604
  • 2022-03-15